中东战事影响原材料供应 新盛公司优化采购布局保障生产

中东战事持续升级不仅影响能源供应和物流运输，还导致全球部分原材料价格大幅波动，供应稳定性下降，给国内企业的生产经营带来不小挑战。徐州市新盛投资控股集团有限公司（以下简称“新盛公司”）旗下水利水务、生态环保、城乡建设等业务均需大量原材料，受战事影响，部分进口原材料供应受阻、价格上涨，公司迅速优化采购布局，多措并举保障原材料供应，确保生产经营有序推进。

据悉，新盛公司旗下环保集团负责徐州市循环经济产业园的运营，需采购大量环保设备及耗材，其中部分高端耗材依赖进口，而中东地区是部分环保耗材、化工原材料的重要供应地；城乡建设板块的棚改项目、商业综合体建设等，需采购钢材、水泥等原材料，受国际原材料价格波动影响，采购成本大幅增加。此外，中东战事导致伊朗等国的甲醇、硫磺等原材料供应中断，而甲醇是人造板、胶黏剂等产品的重要原料，硫磺则是磷复肥生产的关键原料，这也间接影响了新盛公司相关业务的原材料供应。

为应对原材料供应困境，新盛公司采购部门迅速开展市场调研，全面梳理原材料供应渠道，积极拓展替代供应商，重点加强与国内优质供应商的合作，减少对进口原材料的依赖。例如，针对进口环保耗材供应受阻的问题，公司主动与国内环保企业对接，筛选符合要求的替代产品，经过技术检测和试用后，逐步实现替代，保障循环经济产业园的正常运营；针对钢材、水泥等原材料价格上涨的问题，公司通过集中采购、长期协议采购等方式，锁定采购价格，降低价格波动带来的成本压力。

同时，新盛公司优化采购计划，根据生产需求和原材料价格走势，合理调整采购数量和采购时间，避免盲目采购导致的库存积压和成本浪费。加强原材料库存管理，建立库存预警机制，实时监控库存水平，及时补充短缺原材料，确保原材料供应充足，同时避免库存过多占用资金。此外，加强与供应商的沟通协作，建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的稳定性和及时性，同时争取更优惠的采购价格和付款条件。

在原材料质量管控方面，新盛公司严格执行采购质量标准，加强对原材料的检验检测，确保采购的原材料符合生产要求，避免因原材料质量问题影响产品质量和项目进度。同时，加强对原材料市场价格的监测分析，及时掌握价格波动趋势，为采购决策提供科学依据。

新盛公司采购负责人表示，原材料供应的稳定性直接关系到公司生产经营的正常开展，此次中东战事给原材料供应带来了诸多不确定性。公司将持续优化采购布局，拓展多元化供应渠道，强化采购管理，不断提升原材料供应保障能力，降低战事及原材料价格波动带来的不利影响，确保公司各项业务平稳推进。目前，公司各类原材料库存充足，供应稳定，未出现因原材料短缺导致的生产中断情况。